Szervezeti tanulás
Körülöttünk tudásalapú gazdaság alakulkt ki, amellyel vagy bírjuk a versenyt, vagy elveszítjük azt is, amink van. A gyorsabban tanulni tudó szervezetek a versenyképesek.
A szervezeti tanulás olyan folyamat, amely során a szervezetben új tudás jön létre (asszociációk gondolati mintázata, a jelenségek mögötti új jelentések és a korábbi viselkedések összefüggéseinek belátása, rendszerben észlelése), az új ismeret elterjesztésre kerül a szervezetben, közös ismeretté lesz, amely beépül a szervezet memóriájába (pl. új utasítások, sémák, előhívható adatbázis formájában). Ez a tudás a későbbi döntésekhez és az akciók megvalósításához tartósan elérhető minden tag számára, így kibővül a lehetséges viselkedések köre, megvalósul a tagok viselkedésváltozása, a hibák korrekciója és a környezethez jobban illeszkedni tudó szervezeti működés.
Kiknek ajánljuk?
Olyan vezetői csoportoknak, amelynek tagjai felelősséget éreznek szervezetük fejlesztéséért, tanulásáért és a változások kezeléséért.
Röviden a programról
A munka első szakasza workshop keretében zajlik, majd a fejlesztési irányok és projektek meghatározása után projektcsoportokban. Az újdonságok elterjesztését informálással és betanítással, és a munkatársak bevonását erősítő nagycsoportos technikákkal érdemes támogatni.
- Mi a tanulás?
- Mi a szervezeti tanulás?
- A tudástőke elemei. Mi hogyan állunk ezekkel?
- A stratégiai nézőpontok, a tanulás és fejlődés szerepe
- A tudásalapú szervezet
- Hogyan tanulnak a szervezetek?
- Tanuló szervezet-e a miénk?
- Hogyan tanulunk és milyen kihasználatlan lehetőségeink vannak még?
- Min akarunk változtatni?
- Hogyan akarunk változtatni?
- Mire van még szükségünk, amit eddig nem használtunk ki?
- A változtatás folyamata, időzítése
- Várható emberi reakciók és kezelésük
- Az elköteleződés kiváltása, a bevonandók köre
- A tanulási mechanizmusok tudatos kezelése és a változtatások tervezése
Várható eredmények
- szemléletében, módszereiben megújuló szervezet,
- a szervezeti tanulást tudatosabban kezelő vezetők,
- a szervezetben elszórtan meglévő résztudásokból integrált, cégre szabott értékteremtő folyamatok és eredmények születnek,
- a szervezet energiái és szinergiái élénkülnek, új lendületet kaphatnak.
Kérhető kiegészítő szolgáltatások
- Projektmenedzsment szaktanácsadás
- Jövőtervező stratégiai műhelymunka
- Nagycsoportos szervezetfejlesztő workshopok
- Vezetői coaching