Munkakör-és kompetenciaelemzés szervezetre szabva
A HRM-rendszer fejlesztésnek az alapja a folyamatok mentén a munkaköri feladatok és a hozzájuk szükséges KOMPETENCIÁK elemzése. Ennek módszerei lehetnek a szükségletektől és a lehetőségektől függően:
- interjúk a munkakört legjobban betöltőkkel
- csoportos interjúk, workshopok a munkakört legjobban betöltőkkel
- kritikus események elemzése
- teljesítményértékelés eredményeinek elemzése
- vezetők általi véleményezés
Ennek eredményére szervesen építjük az alábbi rendszerek tartalmát, ill. fejlesztéseket:
- munkaköri leírások frissítése, aktualizálása
- toborzás forrásainak azonosítása
- kiválasztási szempontok és kritériumok meghatározása, a kritériumok aktualizálása
- a beilleszkedés segítésére szolgáló eljárások és eszközök, a betanulához szükséges témakörök és módszerek munkakörönként kidolgozva
- képzési rendszer elemei munkakörönként (kötelező, frissítő, gazdagító, stb.)
- utánpótlás- és karrierfejlesztési rendszer
- teljesítményértékelés szempontjai, módszerei, eszközei és folyamata
Vállaljuk már meglévő, de frissítésre váró HRM rendszerek továbbfejlesztését.