Kiknek ajánljuk?
Vezetőknek és menedzsereknek, akik szeretnének eredményesebben kiadni feladatokat munkatársaiknak, és megbízhatóan nyomon követni azok teljesülését.
Röviden a programról
- A delegálás előnye és határai
- Az eredményes delegálás feltételei
- A delegálás tervezése és kivitelezése
- Hogyan tudjuk elérni, hogy munkatársaink magukénak érezzék a feladatok elvégzését?
- A delegált feladat teljesítésének támogatása
- Közös ellenőrzés, értékelés
Várható eredmények
A résztvevő képes lesz
- munkatársaival eredményesebben elvégeztetni a kiadott feladatokat,
- rugalmasabban biztosítani az önállóság és számonkérés egyensúlyát,
- a feladatokat jobban a munkatársak képességeihez igazítani,
- a saját és a munkatársak sikerélményét növelni.